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亚游集團2018年上半年總結大會順利召開

2018-10-30 10:52:25

回顧過去,是為了走向更好的未來,2018上半年已然走完。為認真總結上半年工作經驗,尋找問題,做好下半年工作安排,確保2018年各項經營目標實現,亚游集團與723日開始開展了為期一周的2018年上半年工作總結。總結分為兩個階段進行,第一階段由各板塊高管主持,在內部充分討論,自行進行總結;第二階段以會議形式由各板塊分管高管及指定的部分部門負責人進行匯報,集團半年總結大會于731日順利進行,公司領導金和平、石颯、洪偉、程正華、以及各部門負責人、主管參加了總結大會。

總結會中,首先由三個板塊的分管副總對對上半年各自自分管的工作進行了透徹分析與匯報,同時對下半年工作進行計劃與展望,展示取得的成績、反思存在的問題、安排未來的計劃跟大家進行了充分的交流與傳遞。然后金總也對分管的服裝和鞋業供應鏈系統進行了總結發言,金總指出,亚游的供應鏈系統要積極適應市場新需求,上半年公司在擴大產能上投入了上千萬,服裝供應鏈產品結構繼續調整優化,著力打造精品、高端產品,引導市場結構變化。鞋業供應鏈廠內廠外積極布局,分廠產能穩步提升,逐漸穩定。

另外,金總也對公司上半年整體的發展情況進行了總結。經營方面,上半年合同額較同期有所提高,基本達成了既定工作目標。會議組織方面,肯定了行政人事部對此次總結會組織與安排,會議取得了積極的效果,會議重點放在了解決問題的措施上,無論是老員工,還是新員工都能提出自己的想法與辦法。團隊表現方面,對表現突出的物流主管陳貴兵、鞋業采購新人章偉、軍品銷售銷售經理潘齊盛、財務主管鐘怡娟等人進行了表揚及肯定,他們在工作中能務實肯干,積極思考、不推諉、不抱怨的工作做法值得大家學習。同時也對公司高管層提出需要自我截圖,自我加壓的新要求。公司政策方面,提出在20181231日前實現全員社保,保證大家基本的需求與福利,一線員工優秀解決。推動績效考核透明化,鞋業供應鏈于101日起開始推行,服裝供應鏈積極跟進。人員結構方面,對楊廣明、王學、王艷、洪有義等人進行了新的任命調整,籌建西服子公司,成立市場部、設備保全部兩個新部門。

說明: C:\Users\Administrator\Desktop\第三十九期\第一版 公司要聞\IMG_2233.JPG

最后,金總也對公司下半年的工作進行了安排指示,要求相關職能人員要切實履職盡責,立足問題和工作目標及時調整工作思路,注重細節、各部門負責人要要注重團隊建設,促進大家同步發展,用文化建設促進思維轉變,提升團隊戰斗力與人均產值,全體亚游人們要協同一心,人人成為經營者,全力以赴,達成2018下半年經營目標。團隊之魂不滅,其力可斷金。全體與會人員要認真領會會議精神,做好貫徹落實,統一思想,提高認識,把廣大員工的思想和行動統一到這次會議精神上來,忠誠擔當,強化落實,為完成公司的生產經營目標而努力奮斗!